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東正公司狠抓產(chǎn)品質(zhì)量 不斷完善售后服務(wù)體系
專(zhuān)用汽車(chē)售后一直困擾各專(zhuān)用車(chē)企業(yè),說(shuō)起售后服務(wù),是件關(guān)系到顧客切身利益的重中之重如何搞好產(chǎn)品質(zhì)量上檔次,減少產(chǎn)品故障率,一直是車(chē)企的研究課題,因?qū)S密?chē)的品種多,操作規(guī)程復(fù)雜,有的地理環(huán)境惡劣等因素,所以在實(shí)際使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)小故障,尤其是使用時(shí)間長(zhǎng)、頻率高的汽車(chē)產(chǎn)品,需要長(zhǎng)時(shí)間的精心維護(hù)和保養(yǎng)針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,公司要求:公司全體員工都參入到質(zhì)量管控中來(lái),做到人人都是質(zhì)檢員,以班組,科室為單位成立小組,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,堅(jiān)決把產(chǎn)品提高到一個(gè)新的水平,為創(chuàng)品牌打下牢固的基礎(chǔ)。會(huì)議要求質(zhì)檢部門(mén):每臺(tái)車(chē)都要建立電子檔案,以便售后備查,建立專(zhuān)一的售后服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)售后員工進(jìn)行專(zhuān)一的技術(shù)培訓(xùn),提高售后服務(wù)人員的整體水平,不但加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)人員的管理,做到人到故障排除,不給用戶(hù)增添任何麻煩,當(dāng)天能解決的事情當(dāng)天解決。
會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要求售后人員要做到:1.不準(zhǔn)吃拿卡要,接受客戶(hù)的宴請(qǐng)禮物等。2.建立一個(gè)窗口,集中收集客戶(hù)反映問(wèn)題匯總,將問(wèn)題匯報(bào)能夠解決問(wèn)題的部門(mén) 。3.定期到客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),了解客戶(hù)的潛在要求 。4.每個(gè)月或每個(gè)季度,發(fā)一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表,年底對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行考核。做到讓用戶(hù)深感買(mǎi)咱東正的車(chē)舒心,開(kāi)著放心。
隨州市東正專(zhuān)用汽車(chē)有限公司是工信部批準(zhǔn)的從事專(zhuān)用車(chē)的企業(yè),其產(chǎn)品有:灑水車(chē).垃圾車(chē).高空作業(yè)車(chē).平板運(yùn)輸車(chē).吸污車(chē).高壓清洗車(chē).加油車(chē).掃路車(chē).清障車(chē)等等30余個(gè)品種。